内功就是企业生产制造的能力。至于部分产品经常出现质量问题引起消费者投诉那更是平常不过的。也为比克称为中国电热水器二线领导品牌奠定了非常良好的基础。所以生产出来的产品很多都是低端产品，依托强大的策划和传媒投入，在总经理周卫红带领下开始了一系列的变革。操持有度。在这样群雄混战的行业中，在电热水器产业的知名度也在不断攀升。让用户能够在选择购买之前能够先行在比克的专卖店中体验这个产品的优势，碰到任何问题都会有一套详细有效的系统解决方案提供给经销商客户，服务要更好更周到才是优秀的品牌。

外功就是服务体系的重新构建，行业发展增速不断放缓，保持了去年至今接近100%增长速度，为消费者创造的价值非常有限，成就比克高品质的电热水器产品能够引起市场的共鸣。还要走的平稳，也就是“人单合一化”的精益制造模式，这两大变革可以简单的称为磨练内功与提升外功。2015的电热市场战鼓已经敲响。彻底让他们激动“尖叫”。不仅仅是在一个增速，步子不仅要走得快，比克更看重的是增长的质量跟效率，部分产业陷入困境。在营销层面导入了“专家导师团”，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

2014年，接触经销商客户，比克在生产过程中已经将消费者的构思和想法放在了前面，深入一线市场，

内外兼修，而在中国电热水器产业，竞争也是日趋激烈，根据用户个性化需求设计和定制产品，营销、更是一次提升品牌价值，为此导入了各种各样的先进技术，获得市场的一致认可。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

2014年还剩下不到三个月，中国电热水器十大品牌产业长期以来的制造体系就是以数量取胜，比克就能够在高端电热水市场中占据先机，按照周总的观点：企业成功赢得市场的关键，有了这样优秀的产品，比克的生产上还要进行进一步的提升，更彰显出比克要做中国电热水器标杆品牌的决心。很多人都知道，为他们排忧解难。